為什麼您應該重新量化人才獲取和採購的投資報酬率。

招募的投資報酬率是多少?
在招募中,投資報酬率 衡量的是公司或公司中吸引、聘用和留住新同事的員工個人或員工群體的招募策略和活動的有效性和價值。

計算投資回報率的一般定義(最常見)是這樣的:
它將與招聘流程相關的成本相加,包括職位發布、招聘人員和代理費用、其他服務費用、員工工時或工資、工具和技術成本以及入職培訓 和培訓費用。然後伴隨著新員工帶來的“好處”,例如: 生產力的提升、工作績效的提升和對公司發展的貢獻可以比較或相關。 (這裡有維基百科的詳細解釋)

正的投資報酬率顯示招募工作創造的價值超過其成本,而負的投資報酬率則表示相反的情況。計算通常以貨幣形式進行。

追蹤招募投資報酬率的 個重要原因

審查和管理招募任務和結果可以帶來以下好處:

向利害關係人展示附加價 值:
透過提供招募投資回報的具體 加拿大華僑華人數據 指標,人力資源部可以向主要利害關係人證明支出的合理性,並展示招募如何為公司的利潤做出貢獻。

使招募工作與業務策略保持一致:
透過了解招募的投資報酬率,您可以將人才招募策略與整體業務計畫結合起來,確保您招募到能夠推動公司發展的人才。

特殊數據

實現成本效益:

監控招募的投資報酬率可以促進具有成本效益的招募實務。這使得人力資源部門能夠確定哪些招募管道和技術最物有所值,從而減少不必要的 行動表單使您的公司有機會向  招募成本。招募過程可能會很昂貴,特別是當您考慮固定成本(例如發布招募資訊和篩選候選人)以及進行多輪面試的軟成本時。

縮短招募時間:
冗長的招募流程可能會導致招募時間更長,進而影響公司的發展和規模化能力。不同的基準列出了不同的平均僱用時間值。無論新員工 香港新聞 需要 天還是 天,該職位都會出現空缺,團隊壓力會增加,生產力也會受到影響。漫長的招募流程也會阻止候選人或導致人才跳槽到另一個職位。

改善資源配置
人力資源部門和組織中的每個人,而不僅僅是人才招募員工,都可以學習如何就資源分配做出更明智的決策。這使得每個人都可以共同努力,優先考慮回報最高的招聘計劃,確保時間和預算的最佳利用。

績效衡

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