幾個月前，我參加了 ACOME 組織的會議，主題是小型企業在數位時代的生存策略。演講者Antonio Sancho邀請所有在場的商家將他們的業務完全沉浸在社交網路和電子商務的世界中。他說，電子商務並不容易，但它是有效的個基本步也是擴大銷售的好方法。
確實如此，但小型企業如何在沒有事先培訓的情況下開始數位化冒險？
在Socialchef，我們為想要增強這部分業務的客戶管理一些線上商店並提供建議。因此，我們知道採購過程中有3個時刻必須以特殊方式控制：
1. 如何吸引潛在買家
在你的實體店裡，一個原創且有吸引力的櫥窗陳列就足以吸引路過人們的注意。線上掛鉤必須是產品的展示：良好的描述性和有用的文字以及最好的圖像將吸引潛在的買家。
這不僅僅是讓它變得“漂亮”，而是提供您認為對於客戶所銷售的產品或服務至關重要的所有資訊。
花時間在上面，因為這是網路使用者決定購買或不購買的地方。
2. 你如何在網路上定位自己個基本步 歐洲手機號碼列表 如果你在一條沒有人經過的街道上，你就不會出售。網路的世界很廣闊，但有一些方法可以改善您的線上商店的定位：尋找主要和次要關鍵字，並在內容標題、產品描述和網址中使用它們。
優化您的行動版網站
越來越多的買家透過手機購買產品，使其靈活且易於管理。
3. 如何知道自己是否走在正確的道路上 班加羅爾的數位行銷 測量和分析結果將幫助您了解可以做出哪些改進來實現目標。
研究您的網站流量、流量來自何處以及流向商店的哪個部分，查看您的關鍵字和競爭對手的關鍵字，最重要的是，分析轉換率 香港新聞 有多少訪問量轉換為銷售量？你最賣什麼？利用這些數據來指導您的策略並推廣具有最佳產出的產品或服務。
管理線上商店是一項需要毅力和持續審查的工作，儘管有一些工具可以使任務變得更容易。你為此投入了多少時間？